四川某氯堿化工企業(yè)40萬噸PVC集裝箱倉儲勞務(wù)外包

發(fā)表時間：2025-09-04 17:10

某某氯堿化工生產(chǎn)物流簡介

一：客戶背景實力

1、大型國有企業(yè)，氯堿化工行業(yè)領(lǐng)跑者，標(biāo)桿企業(yè)。

2、中國化工企業(yè)100強，先進制造企業(yè)。

二：客戶核心痛點

1、入庫量大，裝車任務(wù)重，作業(yè)精細化程度要求高

2、生產(chǎn)設(shè)備陳舊、機械化效率低；依托傳統(tǒng)人工作業(yè)。

3、客觀條件導(dǎo)致作業(yè)時間不平衡，經(jīng)常加班，人員流動量較大、生產(chǎn)成本居高不下。

三：我司解決思路及方案

1、梳理客戶生產(chǎn)線流程、更換客戶生產(chǎn)線部分設(shè)備、重新布局客戶物流動線。投入2套自動縫包線。

2、將客戶原有人工轉(zhuǎn)運入庫模式調(diào)整為AGV無人叉車入庫模式。

3、加入我司鋼制機械裝車托盤，叉車推出器解決裝車效率和人員需求。

三：我司投入設(shè)施設(shè)備

四：作業(yè)現(xiàn)場前后對比及客戶收益

客戶收益

項目	托管前	托管后	綜合收益
成品包裝	兩條生產(chǎn)線每班6名包裝工人,兩班倒,共計12名包裝工.	全自動包裝設(shè)備的投入,每班2名巡線放袋工,三班兩倒,共計4名包裝工	人員降低8名,作業(yè)強度的大幅降低,效率大幅度提升。
無人轉(zhuǎn)運	原有4名轉(zhuǎn)運工人、投入4臺叉車、每年成本約50萬。	我司投入、直接節(jié)省50萬年固定資產(chǎn)投入。	我司投入、直接節(jié)省50萬年固定資產(chǎn)投入。
托盤	4500只塑料托盤,年更換率40%,綜合使用2年, 330元/只	我司投入、直接節(jié)省220萬固定資產(chǎn)投入。	我司投入、直接節(jié)省220萬固定資產(chǎn)投入。
裝車人員	原有裝卸工16名,平均年薪5萬	現(xiàn)需裝卸4名,平均年薪6萬	人員降低12人,年節(jié)約裝卸費60萬.
裝卸效率	5人40分鐘/32噸	2人30分鐘/32噸.	人員需求降低2.5倍,綜合效率提高2倍